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  • 铜电公司:学习百年党史 世爵注册平台奋进力量
  • 作者:铜电公司 刘湘明       日期:2021-09-24
  • 党史学习教育开展以来,铜电公司党支部从学习百年党史中把握历史规律、世爵注册平台真理力量,牢记国有企业的使命和任务,聚焦党史学习教育与推动公司高质量发展相结合,以钉钉子精神全心全意谋发展,砥砺奋进开新局,为企业高质量发展、实现“十四五”良好开局提供强大动能。

     

    学史力行,安全生产展新篇

    铜电公司在党史学习教育中严格落实安全责任,抓实抓细安全世爵注册平台各项工作。一是落实责任防事故。公司始终把安全生产摆在首要位置,履职担当,积极作为。强化政治意识,坚决守住红线底线。强化责任意识,安全责任全覆盖,全员一岗双责。建立风险分级管控和隐患排查世爵注册平台机制,加强风险管控。1-8月份开展专项检查和月度例行检查15次,发现缺陷96项、世爵注册平台隐患4项并进行及时整改,整改完成80%以上,预计年度检修前,世爵注册平台隐患全部整改到位。二是全面备战迎洪汛。汛前充分准备抓好防汛演练,开展防汛检查、库区巡视检查、防止水淹厂房专项检查,世爵注册平台了厂房伸缩缝漏水隐患,并向政府汇报加强库区网箱、船只管控等请求。今年入汛以来发生5轮强降雨、3次超5000m3/s洪水,最大入库洪峰流量6800m3/s,铜电未发生任何事故,保障大坝安全库区稳定。三是世爵注册平台隐患避风险。右岸1#山头边坡加固项目抓紧施工,主汛前已完成边坡开挖、坡面喷锚支护与锚索、截排水等一期工程施工,降低滑坡风险。汛前完成全部10孔泄洪闸弧门液压启闭机维修改造任务,消除了防洪设备安全隐患。1-8月,公司安全生产形势保持总体平稳,未发生任安全责任事件,保证了生产经营正常稳定

     

    学史力行,提质增效创新高

    铜电公司支部在党史学习教育中,按照集团公司部署,开展了“聚力经营发展,献礼党建百年”活动,力推党建与生产经营工作深度融合,抓紧抓实提质增效各项具体工作,做到有效降低成本,提升盈利能力。一是实行班组考核,发电量、耗水率、负荷率、水能利用率、厂用电量、非停等指标具体化,建立摸高机制,世爵注册平台创新高。二是针对铜电现实条件和特点挖潜增效,经分析论证,实施厂房导流墙切割拆除改造,改善4#机组流态,增加出力。5月6日全厂最大出力达历史新高17.5万千瓦,5月8日实现了单日发电量412.6万千瓦时,世爵注册平台了新记录,今年预计新增100万元收入,效益明显。三是抓住机遇,与进出口银行签订协议拿下6000万元年利率4.26%(LPR减39BP)的长期贷款,置换他行4.41%利率的原有贷款,每年可减少利息支出9万元。四是归集自有资金还贷1254万元,今年可节约财务费用27.6万元。五是跟踪碳资产市场获得信息,将2008年10月以前的CO2减排量在国内自愿减排机制下进行交易,获15万元净收益。1-8月份铜电公司完成发电量56895kw·h,实现营业收入14276万元,缴纳税收3809万元,实现利润6666万元,确保了国有资产保值增值。

     

    学史力行,推进改革拓新路

     铜电公司在党史学习教育中积极世爵注册平台行业新发展模式,世爵注册平台发展需要和生产经营重点,编制《铜电公司国企改革三年行动实施方案(2020-2022年)》,建立了铜电公司国企改革三年行动工作台账,明确工作责任,制订具体举措,倒排工作进度,责任落实到人,确保2022年全面完成改革任务。公司全面推动制度“立、改、废,留”,修改完善16项制度,促进制度建设系统化、世爵注册平台流程规范化、工作实施标准化,建立健全现代化企业制度。1-8月份党支部前置研究讨论重大经营世爵注册平台事项26项、董事会研究决策事项26项、经理层议事26项,形成了权责法定、权责透亮、协调运转、有效制衡的公司世爵注册平台机制。公司深入推进“三项制度”改革,推行经理层成员任期制和契约化世爵注册平台签订聘任协议和业绩合同,按照约定严格考核、聘任或解聘、兑现薪酬全面推用工市场化建立健全公开、平等、竞争、择优的市场化招聘制度,新进员工全部公开招聘;进一步深化企业内部分配制度改革,建立按业绩贡献决定薪酬的分配机制,实行全员绩效考核,一岗一薪、易岗易薪“三项制度”改革充分激发了员工的积极性、主动性、世爵注册平台性,促进企业不断增强活力和竞争力,推动企业高质量发展。

    展望未来,铜电公司将紧紧世爵注册平台年目标和“十四五”发展任务,纵深推进党史学习教育,深入贯彻新发展理念,主动融入新发展格局,强化使命担当,为湘投集团高质量发展作出新的更大贡献。

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  • 铜电公司:学习百年党史 世爵注册平台奋进力量
  • 作者:铜电公司 刘湘明       日期:2021-09-24      
  • 党史学习教育开展以来,铜电公司党支部从学习百年党史中把握历史规律、世爵注册平台真理力量,牢记国有企业的使命和任务,聚焦党史学习教育与推动公司高质量发展相结合,以钉钉子精神全心全意谋发展,砥砺奋进开新局,为企业高质量发展、实现“十四五”良好开局提供强大动能。

     

    学史力行,安全生产展新篇

    铜电公司在党史学习教育中严格落实安全责任,抓实抓细安全世爵注册平台各项工作。一是落实责任防事故。公司始终把安全生产摆在首要位置,履职担当,积极作为。强化政治意识,坚决守住红线底线。强化责任意识,安全责任全覆盖,全员一岗双责。建立风险分级管控和隐患排查世爵注册平台机制,加强风险管控。1-8月份开展专项检查和月度例行检查15次,发现缺陷96项、世爵注册平台隐患4项并进行及时整改,整改完成80%以上,预计年度检修前,世爵注册平台隐患全部整改到位。二是全面备战迎洪汛。汛前充分准备抓好防汛演练,开展防汛检查、库区巡视检查、防止水淹厂房专项检查,世爵注册平台了厂房伸缩缝漏水隐患,并向政府汇报加强库区网箱、船只管控等请求。今年入汛以来发生5轮强降雨、3次超5000m3/s洪水,最大入库洪峰流量6800m3/s,铜电未发生任何事故,保障大坝安全库区稳定。三是世爵注册平台隐患避风险。右岸1#山头边坡加固项目抓紧施工,主汛前已完成边坡开挖、坡面喷锚支护与锚索、截排水等一期工程施工,降低滑坡风险。汛前完成全部10孔泄洪闸弧门液压启闭机维修改造任务,消除了防洪设备安全隐患。1-8月,公司安全生产形势保持总体平稳,未发生任安全责任事件,保证了生产经营正常稳定

     

    学史力行,提质增效创新高

    铜电公司支部在党史学习教育中,按照集团公司部署,开展了“聚力经营发展,献礼党建百年”活动,力推党建与生产经营工作深度融合,抓紧抓实提质增效各项具体工作,做到有效降低成本,提升盈利能力。一是实行班组考核,发电量、耗水率、负荷率、水能利用率、厂用电量、非停等指标具体化,建立摸高机制,世爵注册平台创新高。二是针对铜电现实条件和特点挖潜增效,经分析论证,实施厂房导流墙切割拆除改造,改善4#机组流态,增加出力。5月6日全厂最大出力达历史新高17.5万千瓦,5月8日实现了单日发电量412.6万千瓦时,世爵注册平台了新记录,今年预计新增100万元收入,效益明显。三是抓住机遇,与进出口银行签订协议拿下6000万元年利率4.26%(LPR减39BP)的长期贷款,置换他行4.41%利率的原有贷款,每年可减少利息支出9万元。四是归集自有资金还贷1254万元,今年可节约财务费用27.6万元。五是跟踪碳资产市场获得信息,将2008年10月以前的CO2减排量在国内自愿减排机制下进行交易,获15万元净收益。1-8月份铜电公司完成发电量56895kw·h,实现营业收入14276万元,缴纳税收3809万元,实现利润6666万元,确保了国有资产保值增值。

     

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